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Reorganización es el proceso y la consecuencia de reorganizar. Este verbo, a su vez, se refiere a organizar nuevamente algo. Por ejemplo: “Vamos a tener que encarar una reorganización de la empresa ya que estamos sufriendo pérdidas económicas muy importantes”, “El nuevo presidente afirmó que su principal objetivo será la reorganización de la institución”, “Tras la reorganización, ochenta empleados perdieron su trabajo”.
Reorganización
Una reorganización puede llevarse a cabo de diferentes formas y en distintos contextos. Supongamos que una persona desea ordenar la ropa que tiene en el armario. Para llevar a cabo la reorganización, saca toda la ropa, la ordena por color y luego vuelve a guardarla en el armario. De este modo, habrá reorganizado su vestuario.
Una empresa que cuenta con tres empleados en el área de marketing y cinco en el sector administrativo, por su parte, puede desarrollar una reorganización para volverse más eficiente y rentable. Su dueño, con este fin, traspasa a un empleado de administración al departamento de marketing, con la esperanza de que la estrategia derive en la obtención de mayores ingresos.
La estructura administrativa de una compañía es la base sobre la cual se apoya y funciona, y por eso resulta esencial su correcta organización, así como eventuales procesos de reorganización para adaptarse a las demandas del mercado. Las empresas que perduran durante años y décadas atraviesan inevitables cambios sociales, políticos y económicos, y esto no puede pasar desapercibido en sus organigramas.
Los cambios externos tienen diversas consecuencias dentro de la estructura de una compañía, y la mayoría de ellos suelen ser negativos, al menos antes de que ésta tome cartas en el asunto. La competencia hace que el público se vuelva más exigente y, en algunos casos, más poderoso; la exposición a más de una opción para satisfacer una determinada necesidad, ya sea básica o considerada dentro del ámbito de los lujos, hace que los consumidores aprendan una peligrosa lección: siempre se puede pedir más.
ReorganizaciónLa clave de una reorganización exitosa es la nitidez y la sensatez de los objetivos que la impulsan: se debe partir hacia una posición sólida, que ofrezca soluciones a las problemáticas actuales sin poner en riesgo aquello que hasta el momento ha funcionado correctamente. Desde la definición hasta la puesta en marcha de los cambios a nivel efectivo tienen lugar una serie de etapas cruciales, siendo la comunicación con los inversores y consumidores una de las más delicadas.
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Explicación:
reorganizar significa que, al estar algo organizado, quizá de buena manera o de mala manera, lo vuelvas a ordenar, que este todo como debería, que sea fácil de buscar y que le pueda facilitar a todos