cuales son los elemntos que se deben tener en cuenta para desarrollar una correcta administracion publica
Respuestas
Respuesta:
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Disposición adecuada a la norma institucional de los elementos de identidad corporativa (símbolos, fuentes y tamaño o cuerpo de la letra, colores, etcétera).
2.
Se deberá disponer el texto en párrafos breves y utilizando un lenguaje comprensible (sencillo y directo) para los ciudadanos.
3.
Se evitarán saludos y despedidas, así como otras fórmulas de cortesía, que no tienen cabida en el lenguaje administrativo.
4.
En los documentos con un destinatario individual es conveniente incluir un título. Es un recurso formal que facilita la comprensión del mensaje por su receptor. El título denomina el tipo de acto que contiene (notificación, diligencia, nota interior, etcétera).
5.
Únicamente se requerirán del ciudadano los datos imprescindibles para la tramitación correspondiente, evitando solicitar datos ya conocidos o en poder de la Administración.
6.
En los documentos destinados a ser cumplimentados por los ciudadanos se incluirán instrucciones claras y concisas.
7.
El centro o unidad de procedencia estará debidamente identificado, con la dirección postal completa, número de teléfono y correo electrónico, para que el destinatario pueda ponerse en contacto.
8.
Se evitará el lenguaje sexista y cualquier otro lenguaje discriminatorio. Se atenderá a la forma femenina de títulos, profesiones y cargos. Sustantivos no marcados, desdoblamientos y dobletes son posibles, siempre y cuando no se alargue la frase hasta hacer incomprensible el mensaje.
9.
Los documentos básicos de información deberán contar con versiones simplificadas para personas con discapacidad intelectual o problemas de comprensión escrita.
10.
La primera vez que se incluyan unas siglas deben ir precedidas de la denominación completa. Se evitarán siempre las abreviaturas.
Explicación:
espero que te ayude
Explicación:
Partiendo de estas preguntas, se organizó en Panamá el taller "Los Tres Qué para la Modernización del Gobierno y de la Gestión Pública para la Alta Gerencia Social", con el objetivo de fortalecer los mecanismos de cooperación entre diferentes órganos de la administración pública panameña y realizar un diagnóstico de las capacidades institucionales que permita mejorar las dinámicas de trabajo de distintos equipos de gobierno.
La capacitación se ejecutó en el marco de un acuerdo de cooperación técnica entre CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- y el Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) de la República de Panamá, una alianza que busca impulsar el desarrollo de nuevas capacidades técnicas en los distintos niveles de gobierno.
Durante dos días, 49 servidores públicos adscritos al MIDES compartieron experiencias, enfoques y perspectivas sobre el sistema de administración pública en Panamá, recibiendo herramientas prácticas para construir un modelo de gestión en el que las aspiraciones personales y profesionales se integren al esquema de metas y objetivos institucionales. La conducción del taller estuvo a cargo de Nohemí Pulido, consultora de CAF para los temas de desarrollo institucional y especialista en gestión para la formación pública, quien expuso ante los participantes la necesidad de integrar valores y objetivos concretos al proceso de construcción de las agendas gubernamentales.
Entre las conclusiones de las jornadas de capacitación se encuentran generar un cronograma de trabajo que promueva la sinergia multisectorial entre los distintos componentes técnicos del Gabinete Social, diseñar estrategias conjuntas de planificación y coordinación intrarregional, así como identificar espacios para la innovación en prácticas de la gestión pública. Un espacio de encuentro que sirvió también para que los participantes compartieran su visión sobre el papel que cumplen los servidores públicos en el desarrollo y fortalecimiento del Estado.
"Esta es una oportunidad para reflexionar, sobre nuestro lugar en el mundo, en nuestras casas y en nuestros trabajos. El compromiso que tenemos, más allá de las diferencias, es lo que nos hace ser mucho más que un país, y espero que al entenderlo juntos podamos avanzar en este proceso de humanización de la gestión pública", señaló Michelle Muschette, Viceministra de Desarrollo Social de Panamá.
Para Susana Pinilla, Directora Representante de CAF en Panamá, el compromiso que ha asumido el MIDES en materia de fortalecimiento institucional es determinante para el cumplimiento del Plan Estratégico Nacional con Visión de Estado "Panamá 2030" y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En ese mismo orden de ideas, Alcibíades Vásquez, Ministro de Desarrollo Social de Panamá expresó su satisfacción con el trabajo realizado en conjunto con el organismo multilateral, y reconoció la necesidad de evaluar la puesta en marcha de nuevas herramientas de capacitación que contribuyan al desarrollo de más y mejores capacidades estatales.
Esta dinámica de trabajo se enmarca en el Programa de Capacitación para la Alta Conducción de América Latina y forma parte de las iniciativas que CAF promueve en materia de capacitación pública en toda la región.