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1. Identificar mercados potenciales de alto crecimiento para expandir las operaciones.
2. Establecer una estrategia de negocio alineada a las necesidades del mercado, e internamente alineada con los procesos que soportan a las TI’s.
3. Establecer formalmente un sistema de Gestión de Riesgos que gobierne los riesgos del negocio, operativos de las áreas y TI, así como de proyectos con los canales adecuados en conjunto con una alienación estrategia de objetivos.
4. Atacar directamente las inversiones de TI para corregir las prácticas de negocio que resultan poco óptimas o fallidas.
5. Evaluar las relaciones de negocio con nuestros proveedores y socios para fomentar la innovación y seguridad.
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