Respuestas
Respuesta:
Vender es resolver problemas Este concepto es la gran diferencia de actitud entre un vendedor
de éxito y uno mediocre; entre una empresa de éxito y otra mediocre. Los vendedores de éxito
están convencidos de que al vender sus productos realizan una obra social positiva. Los
vendedores mediocres, cuando van a realizar una presentación, creen que le están quitando
tiempo y dinero al prospecto (cliente potencial).
El modelo del emprendedor se basa en comprender que las necesidades insatisfechas y los
problemas de un determinado grupo de personas o empresas representan la verdadera
oportunidad para hacer negocio. Un emprendedor es una persona que ve oportunidades donde el
resto ve problemas. El mundo de los negocios se mueve alrededor de las necesidades
insatisfechas y la solución de problemas, es decir, alrededor del dolor, temor y malestar. El
principio universal del mundo de los negocios es muy obvio, por ello la gran mayoría lo pasa
por alto y no lo convierte en su modus operandi. Este principio es el arte de satisfacer las
necesidades y resolver los problemas creando un valor real y/o perceptible muy superior al
precio que se pide a cambio.
El gran secreto del éxito en los negocios es dar valor obteniendo un beneficio; el esfuerzo inicial
siempre centrado en dar valor y, paulatinamente, continuar desarrollando el equilibrio en toda la
ecuación.
Centre sus esfuerzos en comprender y resolver los problemas de un público objetivo bien
definido mediante un plan que le asegure obtener una recompensa de manera constante. La
solución de ciertos problemas de su público objetivo es su razón de estar en los negocios. Le
pagan para resolver problemas (eliminar dolor). No olvide nunca este punto, es fundamental
para desarrollar una mentalidad emprendedora y de abundancia.
¿Qué es realmente lo que vendemos?
Hemos aprendido que vendemos soluciones a problemas. Pero ¿qué problema(s)
específicamente resuelve su producto o empresa?
Los productos que se venden con éxito solucionan un problema (satisfacen una necesidad).
Muchas empresas cometen el grave error de poner el énfasis en las características del producto,
en lugar de vender los beneficios que satisfacen las necesidades del potencial comprador.
Saber lo que vendemos es un punto crítico y nunca es simple o evidente. Los vendedores y
empresas mediocres, no saben realmente lo que están vendiendo. La siguiente tabla, en la que se
autodefinen las empresas citadas, sirve de práctica para que empiece a descubrir ¿qué es lo que
realmente vende?
Definir en qué negocio está (como empresa) o qué es lo que realmente vende (como producto)
es decisivo y fundamental para poder seguir adelante. Por ejemplo: la Lego Company, que
fabrica bloques multicolores de plástico de construcción para niños, no se define a sí misma
como una empresa que está en el negocio de la venta de juguetes, sino en el mundo del
desarrollo infantil.
Para finalizar este punto, por favor, lea detenidamente lo que escribió hace muchos años Francis
C. Rooney, presidente de una importante fábrica de calzado: “La gente ya no compra zapatos
para mantener sus pies calientes y secos. Los compran por cómo les hace sentirse, masculinos,
femeninas, elegantes, juveniles, glamorosas. Hoy la compra de calzado es una experiencia
emocional. Nuestro negocio no es la venta de zapatos, nosotros vendemos emociones.”
Recientemente se ha demostrado que la compra de calzado para muchas personas produce
efectos similares a los de un antidepresivo, quizás las farmacias y las tiendas de calzado sean
competencia directa. Éste es el mundo en el que vivimos, me da mucha lástima ver cómo
pequeñas y medianas empresas se han quedado ancladas en un pasado que no les permite atraer
al prospecto actual.
Consejos PymeCoaching
Y USTED: ¿QUÉ VENDE?......... escriba algunos beneficios que ofrece su producto, idea u
oferta. Siempre diferencie un beneficio (algo que satisface una necesidad) de una característica
(algo técnico o físico que ofrece un resultado, generalmente un beneficio)
Para saber más sobre esta información: “Ventas Up”
Explicación:
