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Respuesta:
Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos que determinan el alcance y los recursos del mismo. Cada proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina sino un conjunto específico de operaciones.
Por eso existen muchos tipos de proyectos y es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas por proceder de organizaciones distintas o provenir de ubicaciones geográficas diferentes.
Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y guiado por expertos para entregar los resultados dentro del presupuesto, el plazo y la calidad que se han previsto y siempre aportando un aprendizaje.
De ahí la importancia de una buena gestión de proyectos, que es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para la ejecución de eficaz y eficiente. También puede entenderse como una competencia estratégica para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posición de mercado más sólida.
Explicación:
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Respuesta:
Un proyecto de producción industrial es una operación diseñada para producir productos grandes, costosos y especializados, como hogares personalizados, armas de defensa como portaaviones y submarinos, y productos aeroespaciales como aviones de pasajeros o un transbordador espacial. Para los fabricantes abundan los proyectos. No hay duda de que la manufactura está creciendo, las cadenas de suministro se están volviendo más complejas, surgen nuevos requerimientos de la operación diaria y la manera más exitosa de navegar en estas aguas es diseñar y ejecutar proyectos sin fallas.
Un proyecto de producción industrial tiene como característica principal tener una planeación más estructurada y elaborada que otras empresas similares. Esto se debe a lo siguiente:
– Uso bastante intensivo de insumos y de medios técnicos.
– Se produce en grandes cantidades un mismo producto.
– Existe una gran inversión de recursos financieros.
– El trabajo es especializado.
– Al inicio del proceso se reconoce a los consumidores o usuarios finales.
– Los proyectos de solución se aplican en procesos ya existentes donde se presente algún problema en la producción.
Los proyectos de producción industrial son muy flexibles, ya que cada proyecto suele ser significativamente diferente del anterior, ya sea por el tamaño, los costos y el alto grado de personalización del proyecto. Un proyecto de producción industrial puede requerir un tiempo extremadamente largo para ser terminado.
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