Respuestas
- Los egos o el afán por obtener una valoración positiva frente al resto de compañeros por parte del líder puede dañar la colaboración y el flujo de trabajo en equipo.
- El "sabelotodo" un comportamiento en absoluto colaborativo que creará tensiones en el equipo y generará conflictos a largo plazo.
- Evasión de la responsabilidad cuando se trabaja en equipo es más fácil evadir la responsabilidad frente a las tareas y sumarse decir “que lo haga otro”.
- Presión de grupo presión de ciertos individuos dentro del equipo, dejando de lado lo más importante: su repercusión en del proyecto.
- Falta de confianza es el acto de dudar o cuestionar la profesionalidad y capacidades de algunos miembros del equipo.
- Problemas en la comunicación es imprescindible contar con un flujo de comunicación activo y transparente.
- Acceso compartido a la información cuantas más personas trabajan en un proyecto, más difícil es compartir la información.
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