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inspira a su equipo el desarrollo del liderazco de las personas con las q7e interactua
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Ante un proceso de cambio organizacional, el papel del gerente debe ser el de liderar el cambio mismo, convirtiéndose en un visionario, un estratega y un excelente comunicador e inspirador de todos aquellos aspectos que involucren a la organización. Dicho proceso sólo se logrará con el compromiso del equipo gerencial y el de toda la organización en conjunto. De igual forma se requiere reconvertir el gerente, a fin de que adquiera un compromiso con su equipo de cambio para garantizar el éxito y no una resistencia pasiva, aquella en la que se apoyan los cambios de palabra pero no se participa en ellos.
Es por ello, que las nuevas realidades del entorno van dejando del lado la idea de las organizaciones tradicionales, rígidas, requiriendo una gerencia más participativa, mas plana y con menos niveles jerárquicos, en donde se produzca un mayor acercamiento de todos los que la integran, con una participación mas activa del equipo gerencial en la toma de decisiones.
Por otra parte el desarrollo de nuevas tecnología, propicia cambios en las estructuras organizativas, condicionando simultáneamente el perfil global del gerente, direccionando las características hacia una mayor adaptación a las circunstancias, mentalidad internacional, excelentes condiciones de aprendizaje y comunicación, así como también valores universales como justicia, ética y honestidad.