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Respuesta:
Las decisiones sobre qué actividades se realizan en la propia empresa y cuáles se contratan a terceros están alcanzando últimamente gran protagonismo en la realidad empresarial. La importancia de estas decisiones se explica, de un lado, por su repercusión en la competitividad empresarial y de otro, por su carácter estratégico, ya que en la medida que determinan las activiades a integrar o desintegrar definen los límites de la empresa.
Aunque el estudio de los límites de la empresa ha vendio dominado por los enfoques económicos, como el de la economía de los costes de transacción, resulta interesante abordar la problemática de estas decisiones desde otros enfoques, como por ejemplo el de recursos y capacidades. Tomando como referencia estos dos enfoques existe un hueco en la investigación tendente a analizar hasta qué punto dichos enfoques pueden llegar a ser complementarios. A partir de lo anterior, la presente investigaicón se enmarca en el análisis de los determinantes de la internalización y externalización de actividades, con especial referencia al sector fitosanitario. Dicha investigación adopta un enfoque integrador, dado que estas decisioens se abordan desde una doble perspectiva, la de costes de transacción y la de recursos y capacidades.
Así pues, el objetivo general de esta investigación se encamina a profunidzar en el análisis de las variables que, desde cada una de estas teorías, determinan la internalización o la externalización de una actividad. Asimismo, se examinan los criterios que determina, en cada caso, la elección de las formas de gobierno para la organización de la activida. Este análisis nos permitirá averiguar si se producen diferencias en el resultado final de la decisió, en función de la perspectiva considerada. Y en caso de no producirse tales diferencias, se analizan las causas que, en última instancia, explican el resultado de la decisión.
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