Question

INVESTIGUE:
• Suponga que es un administrador internacional de una empresa estadounidense que acaba de desarrollar una computadora personal revolucionaria que desempeña las mimas funciones que una PC común, pero su manufactura cuesta la mitad.

• Varias patentes protegen el diseño exclusivo de la nueva computadora. Su CEO le solicita que formule sus recomendaciones para expandirse a Europa occidental.

Sus opciones son:

1. Exportar desde Estados Unidos

2. Conceder una licencia a una empresa europea para que fabrique y venda la computadora en Europa

3. Establecer una subsidiaria propia en Europa.

4. Evalúe las ventajas y desventajas de cada opción y sugiera una línea de acción a su CEO.

Answer 1

1. Exportar desde Estados Unidos:  

• Ventajas: No amerita inversión en infraestructura
• Desventajas: Implica costos por transporte y la posible restricción en algunos países por concepto de aranceles.  

2. Conceder una licencia a una empresa europea para que fabrique y venda la computadora en Europa:  

• Ventajas: Mayor dedicación a las áreas de marketing y logística
• Desventajas: Menores ganancias y control sobre el producto

3. Establecer una subsidiaria propia en Europa:  

• Ventajas: Mayor operatividad comercial
• Desventajas: Inversión cuantiosa

La línea de acción depende de la cantidad de recursos que esté dispuesta a invertir la empresa.

En caso de disponibilidad de recursos la mejor opción es la 3