Respuestas
Explicación:
Cultura empresarial
En este pilar, los directivos de una empresa deben explicar por qué existe la empresa, de dónde viene, a dónde va y cómo piensa hacerlo. Todos los que estén involucrados en el proyecto deben manejar esta información para que cada uno esté en sintonía.
La clave: cada empleado es igual de importante para la empresa
Planificación
Aquí comienza el meollo del asunto. Por supuesto, antes de planificar algo debes investigar y acumular información. Lo que debes hacer es:
- Identifica los puntos fuertes y débiles de tu empresa.
- Define estrategias para solventar las fallas y mejorar.
- Establece un plazo límite para el cumplimiento de cada tarea.
- Explica quién hará cada cosa y con qué recursos cuenta.
La clave: tener un plan cronológico de tus objetivos y cómo alcanzarlos.
Organización
Toca distribuir las áreas de los procesos más relevantes de tu empresa. Divida sus recursos humanos en departamentos:
- Asigne a cada persona al puesto que crees que puede desempeñar mejor.
- Explícales las normas y sus responsabilidades.
- Haz reuniones por departamentos.
- Explica claramente de quién o de qué depende cada departamento.
La clave: asigna los departamentos mínimos necesarios e implementa una organización horizontal.
Control
El procedimiento administrativo es clave, porque permite asentar aún más los otros pilares. Consiste en medir el avance de cada departamento en función de los objetivos.
Además, este proceso se encarga de documentar todas sus operaciones y generar documentos que permitan a la empresa saber cuál es el modelo que mejor le ha funcionado.
La clave: definir un proceso para medir cada aspecto de tu empresa.