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La diversidad provoca un cambio cualitativo en las relaciones entre
personas, entre personas e instituciones, y está en el origen de un
proceso de cambio complejo de acomodación, donde todas las dimensiones
de la estructura básica de la sociedad se ven afectadas. Una ciudad que
reconoce sus dinámicas de diversidad (las tradicionales como el género,
la orientación sexual, la edad, la minusvalía, pero sobre todo las
nuevas, relacionadas con las practicas culturales, la religión, la
lengua, la nacionalidad) expresa, implícitamente, un compromiso
político.
El siguiente paso es definir una estrategia de gestión y, en este
punto, la basada en el fomento de la interacción está siendo una de las
más reconocidas por nuestras instituciones internacionales. La Comisión
proclamó ya el 2008 como Año Europeo del Diálogo Intercultural, la
Unesco acaba de publicar un excelente informe titulado Invertir en la
diversidad cultural y el diálogo intercultural, y el Consejo de Europa
ya está trabajando en esta misma dirección, habiendo efectuado un
encuentro preparatorio con el Ayuntamiento de Barcelona (16-17 de
octubre) titulado La interacción entre los migrantes y sus sociedades de
acogida: Aprender de la política y la práctica.
En este marco, la noción de interculturalidad comienza a ser vista
como una categoría que define un enfoque global de acomodación de la
diversidad, útil especialmente para la gestión municipal. Pero esta
categoría tiene un alto potencial semántico que, si no se acota, bien
puede llegar a resultar inútil.
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