Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado completamente el modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa de hitos con necesidades financieras y valoraciones objetivo asociadas:
Hito : Versión 2.0 software - Ensayos médicos realizados - Primer usuario piloto- Alianza comercial
Plazo de realización: 3 meses - 9 meses -6 meses -6 meses
Necesidad financiera: 100.000 um - 500.000 um -500.000 um -700.000 um
Valoración postmoney: 400.000 um - 2.000.000 um -3.500.000 um -5.000.000 um
Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a cambio de un 55% del capital de la compañía.
Se pide:
1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso, cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
2. Proponga un calendario de rondas de financiación
Respuestas
1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta? Proponga razones para uno y otro caso, cuantificando en la medida de lo posible su respuesta.
No debe aceptarse la oferta del inversor porque un 55% es excesivo si se toma en cuenta que esta solo cubre los 9 meses de realización y para ese entonces ya hay una valoración de 2.000.000 UM
2. Proponga un calendario de rondas de financiación
Consideración que la valoración postmoney prácticamente triplica la necesidad financiera un calendario de rondas de financiación podría ser:
3 meses – 100.000 um por 30% de utilidades
9 meses - 500.000 um por 35% de utilidades
6 meses – 500.000 um por 35% de utilidades
6 meses 700.000 um por 35% de utilidades
Otro calendario puede ser:
600.000 de inmediato y 1.200.000 al año siguiente por un 30% del capital de la empresa
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