KCocina es una empresa que produce estufas mejoradas y las vende a familias de la base de la pirámide que suelen usar fogones a queroseno o leña para cocinar. Estos fogones emiten humo y son dañinos para la salud y el medioambiente. KCocina ha desarrollado la tecnología con una empresa de electrodomésticos innovadora, y vende la estufa a un precio muy asequible. Además, compra aceites vegetales usados a cadenas de restauración rápida y los transforma en su planta en un combustible vegetal reciclado y limpio, compatible con la estufa. KCocina vende la estufa y elcombustible principalmente a familias pobres que no tienen los recursos suficientes para comprar cocinas limpias a gas, y también a pequeños restaurantes locales. Por último, quiere también vender el combustible reciclado a industrias de biodiésel que lo necesitan como materia prima. También, KCocina brinda capacitaciones prácticas para los usuarios en comunidades como parte de su estrategia de marketing y distribución, así mismo ofrece ventajas a sus clientes a través de tarjetas de membresía y descuentos para comprar el combustible al mayor. Con la reducción certificada de emisiones de carbono (RCE), KCocina cuenta también con bonos de carbono como pequeña fuente de ingresos.
Ahora que ya conoce cómo se desarrollan los recursos, las actividades y los socios claves, además de la estructura de costos en el modelo de negocios Canvas, analice e identifique cuáles son, en el caso práctico de “KCocina”.
Recursos claves:
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Actividades claves:
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Socios claves:
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Estructura de costos:
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Respuestas
Dado el caso propuesto, se procede a desarrollar los recursos, las actividades y los socios claves, además de la estructura de costos de la misma:
Recursos claves:
1: Aceites vegetales usados.
2: Planta de procesamiento.
3: Mano de obra.
4: Personal calificado para brindar capacitaciones.
Actividades claves:
1: Obtención de materia prima (aceites vegetales usados)
2: Transformación en combustible reciclado.
3: Estrategias de marketing (capacitaciones prácticas)
4: Emisión de Bonos de Carbono
Socios claves:
1: Cadenas de restauración rápida.
2: Restaurantes locales.
3: Industrias de Biodiésel.
Estructura de costos:
1: Materia prima.
2: Costos fijos como alquiler, servicios y mano de obra de la planta.
3: Costos variables como embalaje y empaquetado.
4: Costos del personal de capacitación así como campañas de marketing.
5: Costos asociados a la emisión de Bonos de Carbono.