Imagine que usted se desempeña como contable en una empresa que presenta los siguientes datos para la confección del presupuesto de venta y producción, y le piden que confeccione dichos presupuestos.
Los datos son los siguientes: Ventas proyectadas de:
Junio: 1.000 unidades a un precio de $350
Julio: 1.200 unidades a un precio de $350
Agosto: 800 unidades a un precio de $350
Septiembre: 900 unidades a un precio de $350
Para confeccionar el presupuesto de producción debe considerar los siguientes datos adicionales:
• El inventario final de cada mes corresponde al 10% de las ventas del mes siguiente.
• El inventario final del mes de mayo corresponde a 500 unidades.
• Confeccione el presupuesto de ventas en unidades físicas y monetarias
• Confeccione el presupuesto de producción en unidades físicas.
Respuestas
Completamos la pregunta:
Margen de comercialización de 30%
El Presupuesto de Ventas y Producción se muestran a continuación:
Presupuesto de Ventas (unidades):
Junio Julio Agosto Sept.
Pronóstico de Ventas 1.000 1.200 800 900
Precio de Venta 350 350 350 350
Total 350.000 420.000 280.000 315.000
-Margen de comerc 105.000 126.000 84.000 94.500
Presupuesto de V. 245.000 294.000 196.000 220.500
Unidades 245 245 245 245
(Presup de V/pronóstico)
Presupuesto de Ventas (pesos):
Junio Julio Agosto Sept.
Pronóstico de Ventas 1.000 1.200 800 900
Precio de Venta 350 350 350 350
Total 350.000 420.000 280.000 315.000
-Margen de comerc 105.000 126.000 84.000 94.500
Presupuesto de V. 245.000 294.000 196.000 220.500
Presupuesto de Producción (unidades):
Junio Julio Agosto Total
Costo de Ventas 245.000 294.000 196.000 735.000
+Inventario Final 29.400 19.600 22.050 71.500
-Inv Inicial 17.500 29.400 19.600 66.500
Presupuesto de P. 256.900 284.200 198.450 739.550
Unidades de P 1.049 1160 810 3.019
(Presupuesto de P/
Unidades)
Presupuesto de Producción (pesos):
Junio Julio Agosto Total
Costo de Ventas 245.000 294.000 196.000 735.000
+Inventario Final 29.400 19.600 22.050 71.500
-Inv Inicial 17.500 29.400 19.600 66.500
Presupuesto de P. 256.900 284.200 198.450 739.550
◘Desarrollo:
Datos:
Junio: 1000 unidades; 350$
Julio: 1200 unidades; 350$
Agosto: 800 unidades; 350$
Septiembre: 900 unidades; 350$
Hallamos el Presupuesto de Ventas en unidades de la siguiente manera:
Presupuesto de Ventas (unidades):
Junio Julio Agosto Sept.
Pronóstico de Ventas 1.000 1.200 800 900
Precio de Venta 350 350 350 350
Total 350.000 420.000 280.000 315.000
-Margen de comerc 105.000 126.000 84.000 94.500
Presupuesto de V. 245.000 294.000 196.000 220.500
Unidades 245 245 245 245
(Presup de V/pronóstico)
Presupuesto de Ventas (pesos):
Junio Julio Agosto Sept.
Pronóstico de Ventas 1.000 1.200 800 900
Precio de Venta 350 350 350 350
Total 350.000 420.000 280.000 315.000
-Margen de comerc 105.000 126.000 84.000 94.500
Presupuesto de V. 245.000 294.000 196.000 220.500
Para hallar el presupuesto de producción consideramos:
Inventario final de cada mes: 10% ventas mes siguiente
Como no tenemos las ventas de octubre calculamos hasta el mes de Agosto
Inventario final mayo: 500*350= 175.000 inicial de Junio
*10%= 17500
Precio: 350$
Presupuesto de Producción (unidades):
Junio Julio Agosto Total
Costo de Ventas 245.000 294.000 196.000 735.000
+Inventario Final 29.400 19.600 22.050 71.500
-Inv Inicial 17.500 29.400 19.600 66.500
Presupuesto de P. 256.900 284.200 198.450 739.500
Unidades de P 1.049 1160 810 3.019
(Presupuesto de P/
Unidades)
Presupuesto de Producción (pesos):
Junio Julio Agosto Total
Costo de Ventas 245.000 294.000 196.000 735.000
+Inventario Final 29.400 19.600 22.050 71.500
-Inv Inicial 17.500 29.400 19.600 66.500
Presupuesto de P. 256.900 284.200 198.450 739.550