Respuestas
Respuesta:
En Coca Cola todos los esfuerzos se dirigen a la calidad cada producto y no a la cantidad, por lo que se enfocan realizar un producto que en todo aspecto sea de calidad y no la forma en la que puedan incrementar la producción.
3.Comprender la Inspección
Coca Cola involucra a todos trabajadores por lo cual se instituyo una política de derechos en el lugar de trabajo, esto apoya todo tipo de comunicación, ideas nuevas, motivación al trabajador para desarrollar ideas que afecten de manera positiva toda la forma en la que se maneje su área.
1.Crear una Visión y demostrar compromiso
Guía todos los aspectos de nuestro negocio, describiendo lo que necesitamos para llevar a cabo para lograr un crecimiento sostenible y de calidad
Coca Cola aplica la inspecciona todas sus áreas esto surge del esfuerzo de mantener la calidad no solo en el producto final si no en todos los procesos que lleven a este y los procesos posteriores a la compra del producto en el caso de ventas corporativas
14 Principios de Deming The Coca Cola Company
7. Instituir el liderazgo
6. Instituir la capacitación
Coca Cola fomenta la comunicación entre departamentos para que todos sus departamentos trabajen de la mano, genera la comunicación abierta entre colaboradores, sugerencias para mejorar el funcionamiento de procesos por medio de programas como Kaizen y Green belt
8. Eliminar el miedo y crear confianza
14. Entrar en acción
Coca Cola Company no aplica este principio, ya que uno de los más grandes intereses de la compañía es hacer de Coca Cola uno de los mejores lugares para trabajar, remunera en base a estadísticas de producción.
4. Dejar de tomar decisiones únicamente basadas en el costo
9. Optimizar los esfuerzos de los equipos
Los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de los productos son eslabones de la larga cadena que une a Coca-Cola con el consumidor, y en consecuencia cada eslabón debe estar sometido a estrictos protocolos de inocuidad.
Coca-cola se caracteriza por innovar sin medir un costo o no tomando en cuenta necesariamente el costo.
La mejora constante es clave para una compañía tan grande como Coca-Cola, en Coca cola se intenta siempre innovar lanzar productos novedosos, nuevas presentaciones, nuevos tamaños y sabores.
Se elimina el miedo a emitir opiniones, puesto que Coca Cola ínsita a sus empleados a realizar críticas constructivas sobre Responsabilidad en el Trabajo, Recompensa al Trabajo, Riesgo y Toma de Decisiones, Calidez en las Relaciones Laborales, Apoyo de Jefaturas y Supervisores, Comunicación Organizacional, Normas y Reglas Internas, Capacitación y Desarrollo, Identificación hacia nuestra compañía, procesos, etc.
Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para
Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos para que den un mayor rendimiento.
Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinergéticas
El desarrollo de las capacidades y habilidades organizacionales en un factor clave para consolidarse como lider global.
para convertirse en una compañía de crecimiento sostenible y rentable, nuestra estructura de gestión se basa en el empowerment, a una descripción óptima de puestos para generar líderes eficaces.
2.Aprender la nueva filosofía
13. Fomente la educación y la auto superación
En Coca Cola todos cuentan con oportunidades para superanse como un plan de carrera
organizan el Foro de Talento, en el que cada directivo propone a miembros de sus equipos para nuevos cargos
Hay planes flexibles de trabajo y Coca paga la colegiatura de una guardería privada próxima a las oficinas.
La Universidad Coca-Cola ofrece programas de liderazgo.
10. Eliminar los exhortos
12. Eliminar barreras para estar orgullosos de un trabajo bien hecho
5.Mejorar constantemente y para siempre
11. Eliminar cuotas numéricas y la administración por objetivos
Explicación: