CASO N° 2



Emprender en Chile no es fácil. Sin embargo, la gran barrera la ponen las mismas personas, básicamente por sus temores o la comodidad de un empleo que entrega un salario a fin de mes. A pesar de ello, también se debe recordar el concepto de intra-emprendedor, es decir, aquel emprendedor que desea surgir, desarrollarse o ascender dentro de una organización. En este sentido, es importante comprender que lo que las empresas buscan actualmente son talentos, en otras palabras, individuos con competencias específicas en ciertos ámbitos, teniendo en cuenta que es imposible pensar que alguien sea competente en toda área.



Entendiendo las competencias como el conocimiento (normalmente, y de preferencia, obtenido en instituciones de educación superior), las habilidades (que permiten poner en acción el conocimiento) y la actitud de poner a disposición el conocimiento y destrezas acerca de determinado ámbito. Una de las competencias específicas que se requieren en la actualidad es la creatividad, lo que es relevante para diferenciarse de la competencia. Sin embargo, esta búsqueda por parte de las empresas y la naturaleza de las nuevas generaciones provoca una alta rotación y una dificultad en la retención de talentos.

Comprendiendo que la creatividad lleva a la innovación, esta competencia (creatividad), es requerida por las organizaciones actuales dado que permite

a.
A una persona crear su propio proyecto e irse de la empresa.

b.
Generar valor agregado en la empresa, o lograr diferenciadores.


c.
A una persona iniciar su propio proyecto y competir con la actual empresa.

d.
Generar una mayor retención por parte de la empresa.

Respuestas

Respuesta dada por: krerivas
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Comprendiendo que la creatividad lleva a la innovación, esta competencia (creatividad), es requerida por las organizaciones actuales dado que permite generar valor agregado en la empresa, o lograr diferenciadores. Por lo tanto la opción correcta es la asignada por la letra b.

La creatividad fomenta la creación de productos y servicios únicos, así como procesos, actividades y estrategias genuinas, permitiendo que la organización se diversifique si es necesario y sobreviva a los cambios que un entorno globalizado demanda. Esto se traduce en una ventaja competitiva y por tanto diferenciadora.

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