Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo
de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta
5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan
bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales
ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de
sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere
prevenir este tipo de situaciones.
• ¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la
atención a todos los usuarios en caso de una emergencia?
c. Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un año. El costo unitario
de cada transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante
un año es de $30. El costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al año.
Con esta información calcule:
• ¿Cuál es el tamaño del lote óptimo?
• ¿Cuál es el número esperado de pedidos a realizar por año?
• ¿Cuál es el tiempo esperando entre pedidos?
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Respuesta:B. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuánta sangre de cada tipo de tenerse en el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en refrigeración), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.
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