Question

Dentro de una empresa, casi siempre se debe contar con un equipo de trabajo para la ejecución de metas y objetivos. A continuación les presentamos un caso, para que puedan desarrollas las preguntas de este foro.

José Rebolledo es un joven del área de la salud que hace poco ingresó a trabajar en el Hospital de Valparaíso. Tiene mucho entusiasmo de poder brindar apoyo y compartir sus conocimientos.

La primera semana todo iba muy bien, sentía que había encontrado el lugar perfecto, pero al pasar de las semanas comenzaron algunos problemas con sus compañeros de trabajos y jefaturas. Él como era “el nuevo” tenía los turnos más complicados, sus colegas no lo apoyaban, no había comunicación, había rivalidades entre sus pares y debía cumplir objetivos junto a sus compañeros, pero al resto les daba lo mismo.

Pregunta:

¿Qué variables entorpecieron el trabajo en equipo en el Hospital?

¿Qué tendría que hacer José para poder hacer que este grupo de trabajadores no continué con estos comportamientos?

Answer 1

En vista del caso presentado, es posible afirmar que las variables que entorpecieron el trabajo en equipo en el hospital fueron la ausencia de: supervisión a los empleados, gerencia de los recursos humanos, actividades de integración grupal, liderazgo, comunicación efectiva de tareas, discriminación e inexistencia de sanciones laborales (a quienes incumplan o falten a su labor obligatoria). José debe en este caso, comunicarse con el supervisor inmediato en el área de recursos humanos para informar sobre la situación agravante, y de no recibir una respuesta oportuna y eficaz, puede acudir a los organismos públicos (Ministerio del Trabajo) para formalizar una queja de abuso por parte de la entidad en cuestión.