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Respuesta:
Hay una serie de funciones que deben estar cubiertas, delimitar las áreas de responsabilidad y de decisión, para que la comercialización de un hotel sea una máquina bien engrasada y lista para conseguir los objetivos marcados.
En los últimos 8 años he participado en ferias de turismo por toda Europa, encuentros sectoriales, jornadas profesionales donde participan comerciales hoteleros, personal asignado a estas tareas pero que pertenecen al área de recepción o de dirección, revenue managers, propietarios de hoteles independientes y personal de cadenas hoteleras con miles de camas.
En los últimos 9 meses me propuse establecer (o poner un orden) una serie de funciones que cualquier hotel, ya sea un hotel independiente, una cadena hotelera o un mega holding hotelero necesita desarrollar para dotar de salud a la comercialización del inventario hotelero, sin hacer distinción a quien ejecuta esta función dentro de un hotel, sabiendo que como he dicho al principio, soy de la opinión que toda la organización del hotel debe implicarse en la realización de estas funciones comerciales que se deben desarrollar en el Hotel.
Explicación:
exactamente la pregunta no es de algo en específico pero hay varias entonces yo te doy esa información espero y te sirva