Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables. por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento: ¿qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio? ¿qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?
Respuestas
En atención a la situación financiera de la entidad (bajo nivel de ingresos que provoca que no sea posible cubrir los costos fijos y variables) la recomendación primaria para mejorar dicha situación es optar por el apalancamiento operativo el cual supone convertir los costos variables en costos fijos permitiendo aumentar la rentabilidad del negocio. Otra recomendación sería optar por la diversificación de productos, ofreciendo productos derivados del proceso manufacturero al mercado de bienes.
Respuesta:
¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?
¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?
R/ Las recomendaciones que sugiero para alcanzar el punto de equilibrio es poner atención a los elementos que determinan el funcionamiento de la empresa como son los costos fijos y los costos variables, el volumen de venta y el precio, hay que mantener un equilibrio entre las entradas y las salidas de dinero, catalogar las salidas de dinero como costo y respetarlas, no pude salir nada sin que no hayan entrado utilidades primero, cuidar que no se gaste excesivamente, pero lo más importantes es incrementar los ingresos por venta, manejar materias primas de buena calidad y proveedores confiable.
También debemos hacer un análisis y mirar si hay falencias en el mercado de proveedores de clientes o de trabajadores ellos son factores claves para que se acabe un negocio.
R/ Con respecto al apalancamiento el más recomendable es el apalancamiento operativo que consiste en utilizar costos fijos para obtener una mayor rentabilidad por unidad vendida. También porque Se refiere a la relación que existe entre las ventas y sus utilidades antes de intereses e impuestos.
Cuantos más costos fijos se utilicen, mayor será el apalancamiento operativo. Un alto grado de apalancamiento operativo tiene un mayor riesgo para la empresa, ya que conlleva a grandes desembolsos al inicio de una actividad.
Explicación: