Respuestas
Respuesta: ejercicio 1
Una fábrica de cemento presenta la siguiente estructura de costos Sueldo del gerente de producción 11.000, 00 por mes Materia prima 0,20 0 por kg de cementoo Incentivo a los obreros 0,30 0 por kg de cemento Depreciación de inmuebles e instalaciones 20.000, 00 por mes Depreciación de máquinas 54,000, 00 por mes Comisión vendedores 0,05 5 por kg de cemento Cantidad de ventilacióna previsto 30.000, 00 kg mensuales Se pide: Calcular el precio de ventun para estar en el punto de equilibrio al lograr la venta previsto. Solución: Pv = CF + Cv norte Pv = 85.000 0 + 0,55 30.000 Pv = 3,38
Ejercicio 2: Naciones Unidas kiosco aplica Naciones Unidas margen del 50% sobre lcomo compras Paga Naciones Unidas Alabamaquiler Delaware PS 2)000 por mes y el costo Delaware luna energyouna eléctrica es Delaware PS 15,000 correosr metroes. ¿Cuánortea tyoene What vminorteder para ganadescansoar en el punto Delaware equilibrio? Cometroprtransmisión exteriorArkansas Asi quelucyoónorte Ventas = CF + X (1+metro) metro Ventas = 17.000 X 1,50 0,50 Ve ntas = 51,000 ComProsegundoaciónorte Ventas 51,000 CV 51.000 / 1,5 5 - 34,000 Contribución Margyonal 17.000
Respuesta:
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, Pel precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos y CV los costos variables, entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio (o "punto crítico") tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.
Explicación: