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24 por q puedes divisir para varias
bueno, esto es lo da una empresa para que pueda progresar:
1. Plan de negocio
Un plan de negocio, es el plan que debe usar para operar su negocio. Cuando contempla la apertura de un negocio, debe crear un plan de negocio que describa todas sus operaciones comerciales, incluidas las necesidades de personal, todos los presupuestos, procedimientos de ventas y comercialización, procesos de fabricación y proyecciones de ingresos.
Dedique tiempo a desarrollar su plan de negocio, y obtener opiniones de personas con experiencia en su industria.
Realice varios borradores antes de decidirse por su plan final y prepárese para seguir ese plan a fondo.
Mantenga su plan dinámico realizando actualizaciones a medida que cambia su negocio, e intente utilizar su plan para ayudar a atraer inversionistas también.
2. Sincronización
En algunos casos, usted tiene control sobre los tiempos de negocios, y en otros casos no. Si tuviera que abrir un negocio de alquiler de películas, entonces el horario de su negocio podría ser primordial.
Analice el mercado y preste atención a las tendencias del consumidor antes de decidir qué tipo de negocio abrir.
Si puede crear un negocio que esté a la vanguardia de las necesidades del consumidor, eso puede contribuir significativamente al éxito de su negocio.
3. Ubicación
Si coloca su negocio de transporte por carretera a varias millas de distancia de las principales autopistas, aeropuertos y estaciones de tren, entonces la ubicación de su empresa puede dificultar el éxito.
Acercar su empresa a esas ubicaciones claves puede reducir los costos, y convertirlo en una de las compañías más cercanas a sus clientes.
La ubicación puede ser crítica para el éxito de una empresa.
4. Control de Costos
Controlar los costos de su empresa significa mantener todos sus costos generales bajo control, incluidas las operaciones de fabricación, publicidad y ubicación.
Al trabajar continuamente para reducir los costos, puede liberar recursos financieros que se aplicarán para ampliar su línea de productos o aumentar sus esfuerzos de comercialización.
porque,Cuando un emprendedor abre un negocio, se necesita una gran cantidad de trabajo para que ese negocio sea un éxito.