¿por qué una mala delegación de autoridad es a menudo la causa principal de los fracasos gerenciales?
Respuestas
Respuesta:
Porque al delegar autoridad, o autoridades de mala manera, el porcentaje, de un margen de error, o pérdida, de una org, es más alto
Explicación:
Al delegar una autoridad, sobre una persona en una institución, sobrecae en ella, diferentes responsabilidades, ya sean administrativas, u operativas. Está persona, debe estar capacitada, para realizar diferentes actividades, ya sean manuales, o intelectuales, debe ser proactiva, eficaz y efectiva, de no ser así, se repetiría siempre un ciclo de ineficiencia, la cual sería un efecto, de una mala delegación de autoridad.
Los fracasos gerenciales van de la mano con el liderazgo que ofrece el puesto; no obstante, cuando no se siguen los parámetros de la empresa y se delega erróneamente se van a suscitar problemas que ocasionarán una mala gerencia, esto a su vez llevará al descontento de los trabajadores.
Los fracasos gerenciales y su efecto empresarial
En una empresa donde la organización administrativa no funciones y exista una inestabilidad constante en cuanto a los mandos y liderazgo, terminará llevando a l quiebra a la empresa; puesto que, el descontento laboral ejercerá una fuerte presión en la minimización de la producción.
Por ello, el fallo de un gerente en cuanto a las delegaciones de autoridad, provocará una mala gestión gerencial que afectará en mediano o largo plazo a la empresa según sea el caso.
Para mayor información sobre los fracasos gerenciales aquí: https://brainly.lat/tarea/7849305
