asociar los 14 principios enunciados por Fayol con algunas de estos conceptos:
El sector operativo.
Las relaciones jefes-subordinados.
La motivación.
Las áreas de responsabilidad.
Respuestas
Principios de Henri Fayol en relación a las relaciones jefes - subordinados
- Unidad de mando. Con la creación de un organigrama estructural se define claramente cual es la linea de mando.
- Autoridad y responsabilidad. Quien ejerce la dirección de un departamento en la jerarquía de la organización es responsable de todas las actividades que se desarrollan allí tanto por él como por las de los subordinados.
- Unidad de dirección. Todos las acciones de las diferentes unidades deben estar dirigidas a lograr el objetivo principal de la organización.
- Centralización. Con la división de las tareas se logra efectuar una centralización de todas las actividades.
- Subordinación del interés particular al general. Dentro de la organización lo principal es lograr cumplir los objetivos de ésta por lo tanto hay que cubrir los intereses primeramente los de la organización.
- Disciplina. En el proceso de inducción se informara a cada individuo de todas la normativas de disciplina que debe presentar mientras permanezca en el puesto de trabajo.
- División del trabajo. El fin de este aspecto es promover la eficiencia en el puesto de trabajo, donde cada persona se desempeña en el cargo para el cual esta capacitado.
- Orden. La organización de las herramientas y materiales de trabajo juegan un papel importante, porque a medida que haya orden y organización la perdida de tiempo se vería disminuida.
- Jerarquía. Para respetar este lugar hay que definir claramente el lugar dentro del organigrama estructural.
- Justa remuneración. También representa un respeto hacia la persona que ejecuta la tarea. Se presta el servicio a cambio de una remuneración justa.
- Equidad. Juega un papel muy importante eliminar la discriminación dentro de las organizaciones.
- Estabilidad del personal. Toda persona que ingresa a una organización espera que su estadía dentro de ella perdure por mucho tiempo,siempre y cuando se satisfaga sus necesidades.
- Iniciativa. En la medida en que los individuos crezcan dentro de la organización y se les permitan ser mas autónomos las iniciativas a favor del buen funcionamiento serán mas motivadoras.
- Trabajo en equipo. Toda empresa desarrolla sus actividades con el fin de lograr sus objetivos, por tanto esto conlleva a que todas las actividades promuevan en equipo de trabajo para un mayor y mejor desempeño.