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Con una reforma laboral de reciente aprobación y un entorno económico y
financiero que presenta una elevada volatilidad e incertidumbre cobra especial
importancia el tratamiento que en nuestras empresas estamos haciendo de los
recursos más difíciles de adquirir, desarrollar y de retener: los intangibles. Pero
la gestión de estos activos no es una gestión del conocimiento autónoma y que
puede reflejarse en la actividad de una determinada persona, sino que debe su
importancia a la forma en que se genera, se identifica y se rentabilizan las
capacidades lo que no deja de ser base de una gestión eficaz y eficiente que
cristaliza en excelencia
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