Question

1.¿Por qué son importantes las áreas funcionales en una empresa?

2.¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que una empresa tenga áreas funcionales?.

3.¿Qué actividades adicionales incluirías en cada área funcional?

Answer 1

1- Son sumamente importantes para mantener un orden interno muy estructurado por departamentos, que tendrán su diversa función y su respectiva evaluación.

2-

Ventajas:

•Aumenta la productividad

•Evitamos perdida de tiempo

•Evitamos fugas de responsabilidad

•Tenemos un orden jerárquico y clasificado

•Facilita la ejecución de actividades

Desventajas:

•Mayor responsabilidad y presion

•Se elevan las nominas a empleados (Esto si el empresario no genera demasiado activo o es muy tacaño).

Answer 2

Las áreas funcionales son importantes porque garantizan la operatividad de la empresa y el logro de los objetivos propuestos. Cada área funcional desempeña labores inherentes a su campo de acción de forma independiente, que van sumando de manera sincronizada para un desempeño óptimo de la empresa, en función de sus intereses.

Principales áreas funcionales en una empresa

• Dirección: define el norte de la empresa y supervisa el cumplimiento de los objetivos.
• Gestión de Talento Humano: garantiza una plantilla de empleados cualificados, motivados y satisfechos.
• Finanzas: realiza el manejo eficiente de los recursos financieros de la empresa.
• Producción u operaciones: se dedica a la realización de funciones de fabricación de productos o prestación de los servicios ofrecidos por la empresa.
• Marketing: define las estrategias de ventas y posicionamiento de mercado.
• Tecnología: apoya la operatividad de la empresa con todas las herramientas tecnológicas necesarias.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que una empresa tenga áreas funcionales?

Ventajas

• Mayor especialización, lo cual aumenta la eficiencia y productividad.
• Facilita la supervisión.
• Las funciones de cada área están claramente definidas.
• Se minimizan los errores humanos.
• Se minimiza la pérdida de recursos financieros.

Desventajas

• Pueden surgir conflictos de interés entre las áreas funcionales.
• El proceso de toma de decisiones puede verse afectado si depende de varias áreas funcionales que no se ponen de acuerdo.

¿Qué actividades adicionales incluirías en cada área funcional?

Se podrían incluir actividades más estrictas de seguimiento y control de las metas mensuales para la optimización de los resultados por área funcional. También, actividades de evaluación y retroalimentación para obtener oportunidades de mejora.

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