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Respuesta:
El procedimiento de reclutamiento y selección de personal de una empresa depende completamente de su operación, de su estructura, si es una empresa familiar, multinacional, etc. Por ejemplo, no es lo mismo un procedimiento de reclutamiento en una empresa donde no existe departamento de recursos humanos y quien hace el reclutamiento y selección es el mismo patrón, a una donde RRHH es el unico autorizado para dicha función, o bien, existen organizaciones donde tienes que someterte a exámenes médicos, psicometricos, psicológicos, etc. Muy distinto a empresas donde el único requisito es que tu jefe inmediato de el visto bueno.
Voy a procurar explicarte un procedimiento muy general que puede ser aplicado a casi cualquier empresa sin mayor complicación:
1.- Existe la necesidad de cubrir una vacante (de cualquier departamento)
2.- El jefe inmediato del departamento hace una requisicion de personal a Recursos humanos donde señala las características que debe cubrir el candidato como su edad, formación, experiencia, etc.
3.- Recursos humanos verifica si existe una descripción del puesto a cubrir de lo contrario lo crea (Es donde se describen las actividades y responsabilidades del puesto)
4.- Con los elementos de la requisicion de personal y descripción de puesto, recursos humanos tiene los elementos necesarios para hacer la convocatoria (televisión, periódico, agencias de empleo, etc.
5.- Los candidatos responden a la convocatoria y son examinados (en este caso a criterio del reclutador deben hacerse exámenes médicos, psicológicos, de conocimientos etc.)
6.- Una vez que se determinaron los finalistas, se toma la opinión del jefe del departamento solicitante que es con quien colaborara al final del día
7.- Una vez que fue elegido, el jefe de recursos humanos elaborara el contrato y se dará una breve inducción de las operaciones dentro de la organización
Explicación: