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espero que te sirva
Mensurables.
Alcanzables.
No pueden ser abstractos, indefinidos, más o menos comprensibles, sino que deben ser claros y concisos, directos, pues de otro modo será difícil transmitirlos y hacérselos saber a los involucrados. Por demás, ¿cómo saber qué tan cerca estamos de lograrlo, si no sabemos muy bien qué es lo que buscamos?
No pueden contradecirse entre sí o a sí mismos, ni pueden ser absurdos o ilógicos. Nada con esas características puede guiar un esfuerzo humano hacia el éxito.
Deben retar a la empresa y exigirle esfuerzo, crecimiento y tenacidad, pero siempre desde una perspectiva realista, que tome en consideración los contextos y las necesidades. De otra forma se está, simplemente, soñando.
Deben ser comprendidos por todos los involucrados en la empresa, sin excepción, ya que de ello dependerá que todos los esfuerzos del personal apunten en una misma dirección.
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si
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