Question

andrés ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos, “alimentos la delicia” le han delegado desarrolle la creación de un equipo de trabajo compuesto por 5 personas, que impulse la nueva marca de agua que se va a lanzar próximamente en la empresa. para esto andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores de cada una de las áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellas a los mejores en cuanto a aptitudes y actitudes, pues considera que solo así logrará el objetivo, una vez tiene a estas personas inicia un proceso de formación, de entrenamiento acerca de las actividades a realizar y de delegación de actividades a cada uno de los miembros del equipo, conforme a sus aptitudes y habilidades, así como comparte con el equipo la meta y el objetivo del mismo. al iniciar el trabajo con los miembros del equipo empieza a notar algunas habilidades que en su preselección no había estudiado en algunos miembros, por lo cual decide un ajuste individual de tareas y aprovechar así estas nuevas aptitudes encontradas, más cuando en la medida que avanzaba el desarrollo de los objetivos se empezaron a presentar algunos inconvenientes, que en momentos lo desanimaban, pero que al mismo tiempo lo llenaban de entusiasmo para seguir adelante.

Answer 1

Lo primero que debe realizar Andrés Ramírez es planificar las estrategias que deben ejecutar para lograr los objetivos de la empresa de alimentos, luego debe considerar el equipo a formar, los cuales deben tener las aptitudes que le permita a la empresa avanzar.

Andrés puede aplicar diferentes modelos para la identificación de competencias laborales para escoger, capacitar o provechar al personal a contratar o contratado:

Modelo Funcional: se enfoca en los resultados del personal.

Modelo Conductista: identifica las capacidades a profundidad del personal

Modelo Constructivista: se enfoca en elevar las capacidades del personal.