Si es conocedor del juego de la cerveza para administración de empresas. Por favor ayudarme con: 1. ¿qué es lo que no es realista de este juego? 2. ¿porque existe el mayorista? ¿porque no se despacha directamente de la planta al minorista? 3. ¿los personajes a veces están controlados por las fuerzas del sistema? 4. le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrentan: ¿qué opina? 5. ¿cuál es la causa de las fluctuaciones de los niveles de inventarios? 6. ¿cómo se hubiera podido reducir estas fluctuaciones?.
Respuestas
1. ¿Qué es lo que no es realista de este juego?
Lo único que se observa en el Juego de la Cerveza es que pareciera que solo hay un minorista y un mayorista, cosa que realmente no es así, hay muchos. Además que entre los personajes no se comunican al principio sino al final.
2. ¿Por qué existe el mayorista? ¿por qué no se despacha directamente de la planta al minorista?
Esto es porque el mayorista realiza pedido de gruesas o grandes cantidades de cervezas, algo que un minorista no realiza a la fábrica, además de generarle gastos adicionales de transporte a la misma.
3. ¿Los personajes a veces están controlados por las fuerzas del sistema?
Los personajes los controla el sistema, y si uno cae todos se ven afectados de la misma manera.
4. Le echan la culpa a los demás por los problemas que enfrentan: ¿qué opina?
En un sistema de compra y venta los personajes que intervienen se encuentran inter-relacionados, y las acciones y decisiones que toman cada uno afecta todo el sistema, así que los problemas que pueden enfrentar es responsabilidad de todos, y más aún cuando las acciones tomadas no eran las adecuadas.
5. ¿Cuál es la causa de las fluctuaciones de los niveles de inventarios?
Las "fluctuaciones" en los niveles del inventario son a causa de los pedidos desmedidos de los minoristas y los mayoristas y de la producción masiva de la fábrica, pareciera que tiene que ver con factores externos, pero en realidad este no es el caso.
6. ¿Cómo se hubiera podido reducir estas fluctuaciones?
Entrando al juego con la estrategia de la "No Estratégia", no hacer pedidos desmedidos, aunque esto les aumenta el tiempo de reposición del producto, al menos no caen en tener en el deposito una gran cantidad de producto sin vender.