La empresa XYZ vende pantallas led a una tasa semanal de 50 unidades, a la
empresa le cuestan $80 dólares cada uno y los vende a $150 dólares la unidad.
Los costos por hacer un pedido son $20 dólares, y los costos de mantener una
unidad en el inventario se basan en una tasa de 26% anual, el lead time de entrega
del producto es de 15 días.
El producto se adquiere directamente del fabricante, al cual se le solicita un pedido
semanal.
Con los datos entregados establezca si la actual política de aprovisionamiento es
adecuada o si, por el contrario, esta decisión se debería modificar, base su decisión
en el análisis de costos de inventario y además establezca cual sería la política
adecuada.
Si el lead time de entrega del producto es de 15 días, establezca el punto de
reorden para la decisión que tome respecto al aprovisionamiento del producto.
Respuestas
El tiempo de colocación de pedido de la empresa esta por encima del que debería ser y la cantidad de unidades vendidas por debajo de la cantidad optima
Explicación:
Empresa que vende pantallas LED
Ventas =50 unidades semanales
Costo unitario de compra= $80
Precio de venta unitario = $150
Otros costos = $20
Costos de Inventario= 26% ventas anuales
Cantidad Optima de pedido:
Q optima = √2DS/i*C
C: costo unitario del producto
i: porcentaje anual costo manejo de inventario
D: demanda anual en unidades
S: costo fijo para realizar un pedido
Demanda anual:
Si un año tiene 52 semanas
Demanda anual = 50 unidades*52 = 2600 unidades
Q optima = √2(2600)20/0,26*80
Q Optima = √5000
Q Optima= 70,71
La cantidad optima a vender semana es de 70 unidades
Tiempo de colocación:
T = Q/D
T = 70/50
T = 1,4 semanas
Conclusión: el tiempo de colocación de pedido de la empresa esta por encima del que debería ser y la cantidad de unidades vendidas por debajo de la cantidad optima
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