ayuda con esto que debe decir que puede hablar un coordinador?
es que mañana me toca actuar como coordinador de empresas y no se decir por eso quiero saber de que habla porfa con un ejemplo sii
Respuestas
coordinador es un posibilitador, un facilitador, que crea ciertas
condiciones para que la tarea se desarrolle, para que la gente vea, diga, haga, se
relacione como pueda. Crea cond Crea cond Crea condiciones iciones iciones.
De acuerdo a las matrices de aprendizaje que una persona trae, ligadas a
otros aprendizajes, estamos acostumbrados a que haya una persona que sabe, la
que se pone al frente de una clase. El coordinador. O cualquier rol asimétrico. Un
terapeuta. Un maestro. Y quizás no sea así. Tal vez no sea que el coordinador es
el que sabe en un grupo. El que sabe es todo el grupo cuando trabaja
colectivamente. El coordinador tiene una tarea específica que es observar la
marcha de esa relación tan particular que el grupo establece con la tarea. Pero
nada más. No es una cuestión de el que sabe, el que interpreta, el que conoce
más a la gente que la gente misma.
Mi idea es poner en discusión la interpretación interpretación interpretación como herramienta central
para los coordinadores de grupo, sobre todo en el trabajo en la comunidad,
herramientas que se tomaron de otros saberes como el psicoanálisis.
El coordinador interviene. Pero no interviene porque sabe la verdad como un
oráculo (al oráculo se le preguntaba y él señalaba la verdad de las cosas), sino
que interviene más que para buscar una verdad oculta, para operativizar. El
trabajo de coordinación en los grupos es buscar la operatividad, lograr el
desbloqueo de ciertos obstáculos que pueda haber en una dinámica. No es una
búsqueda de verdades ocultas, o de establecer quién es el que está diciendo la
verdad (y quién no). De eso se tiene que encargar el grupo (si es eso lo que
quieren, llegado el caso).
El coordinador reflexiona con el grupo. También hay un trabajo interno (que
puede expresarse, o no). Quizás el grupo nunca se entere de una cantidad de
pequeñas intervenciones que están en proceso, en germen, que tal vez están por
salir, o que quizás nunca salgan.
Una actitud es esperar que el grupo resuelva con protagonismo. Hay veces
que hay intervenciones que van madurando en la reflexión interna, pero el
coordinador espera para ver si el grupo es el que puede. Por que si no, estaría
reemplazando el protagonismo. Estaría dirigiendo, liderando.
En el grupo se despliegan y entrecruzan transferencias y
contratransferencias. En general, uno puede decir que la transferencia es tratar a
una persona como a aquel otro individuo que yo conocí en otro tiempo y
circunstancia. Sin darse cuenta. La transferencia es algo inconsciente. Si eso no
se limpia, si eso no se habla, si no hay posibilidad de comunicar lo que está
pasando, se entorpece realmente el vínculo. Se puede decir que en los grupos
hay cuestiones transferenciales, que cuando se trabaja lo vincular en general se
pueden ir aplacando. Al coordinador le pasa lo mismo. No es una cuestión de los
integrantes solamente.
Yo creo que en todos los sentidos el coordinador es miembro del grupo. Hay
textos que no lo dicen así, de esta manera. Se pensaba que el grupo estaba ahí
(y el coordinador estaba por fuera). Yo creo que no es así. El coordinador
participa de todo tipo de lazos libidinales, deseantes, económicos, institucionales,
lo mismo que el grupo. La diferencia es una diferencia de asimetría porque hay un
rol prescrito: el coordinador tiene una tarea concreta que hacer, a diferencia de los
integrantes. Serían dos tareas distintas. Pero en lo humano, en lo personal, al
coordinador le pasan las mismas cosas. El hecho que sea un profesional que
cuenta con determinadas herramientas no lo libra de ciertas cuestiones como
conmoverse, emocionarse, aburrirse, tener simpatías, o antipatías. Lo que sucede
es que el coordinador tiene una cantidad de instrumentos para no volcar ese
mundo interno, inconscientemente, sin mediación alguna, al grupo. Entre los
integrantes eso no es un problema. ¿Por qué uno se va a estar cuidando si "te
dije" o "si no te dije"? Lo mejor es la espontaneidad, lo mejor es decir lo que uno
piensa. Pero en el rol coordinador esto no es así. Porque sería inoperante.
El coordinador tiene teorías en su equipaje. Hay puntos de vista.
Instrumentos. La intervención. Las maneras de intervenir. Preguntas.
Señalamientos. Interpretaciones. Y hay una cantidad de cuestiones de su mundo
interno. Todo eso, al mismo tiempo, está operando. Son elementos que en el
análisis uno puede separarlos, para verlos. Y uno lo analiza como si fuese que no
está ligado a todo lo demás. Pero está todo junto. Eso es lo complejo de lo
humano. Lo humano es holístico Lo humano es holístico Lo humano es holístico. Aunque nosotros teóricamente lo separemos, no
está separado para nada.