• Asignatura: Baldor
  • Autor: Andy915
  • hace 8 años

Alguien me ayuda hacer un plan de Marketing de una Empresa es tarea

Respuestas

Respuesta dada por: campos02345
4

Tu plan de marketing se debe dividir en las siguientes secciones:

Análisis del mercado

Objetivos

Estrategias a seguir

Revisión del trabajo realizado.

A continuación, te explicaré qué debe contener cada una de ellas.  

1. Análisis del mercado

Este es uno de los puntos más importantes que debe aparecer en tu plan de marketing porque te dará una visión objetiva de la situación de tu negocio en el mercado en comparación con tus competidores. Esto te será muy útil para conocer cómo puedes diferenciarte de ellos y en qué aspectos eres más fuerte y en cuáles debes mejorar.

Para completar este apartado del plan de marketing, te recomiendo que hagas un estudio de, al menos, los siguientes factores de tu empresa:

Situación polítia, social y económica del sector al que pertence tu empresa. Para esto es necesario que tengas a mano también tu presupuesto de marketing. Aquí tienes una plantilla:

Plantilla personalizable para crear tu Presupuesto de Marketing

Características de tu público potencial (target group). En este punto es importante que conozcas tanto sus características sociodemográficas (edad, ubicación, sexo...) como aquellas que tienen más que ver con sus coportamientos y psicología (motivaciones, miedos, expectativas...).  

Principales características de tu competencia. Es importante que analices tanto las positivas como las negativas.

Principales características de tu negocio. En este punto también es aconsejable obtener las desventajas y ventajas respecto a nuestros competidores. De esta manera, podrás tener más información de cuál es exactamente tu situación en el mercado.

Para ayudarte en este proceso de investigación y para finalizarlo, es aconsejable realizar una matriz DAFO porque te arrojará datos importantes sobre los aspectos a mejorar o sobre lo que estás haciendo bien, entre otras cosas.

Recuerda que una matriz DAFO es un cuadro en el que se muestran las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa.

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