Tu empresa te ha encomendado la misión de contratar a una persona para un cargo importante. Tú no solo serás responsable de la selección sino de la capacitación y seguimiento de esta persona. Al finalizar el proceso de recepción de antecedentes, tienes en tu poder una gran cantidad de postulantes todos con grandes antecedentes, formación y experiencia profesional. Al llegar al hogar y compartir con la familia en lo que te estás desempeñando un familiar cercano presente dice ser perfecto para el cargo. El resto de tu familia aprueba tal moción y te instan a contratar a este familiar tuyo. Efectivamente él cuenta con el perfil requerido, pero hay postulantes que cuentan con mayor formación aún y experiencia
Una vez que seleccione uno de los casos, deberá responder, ¿qué medida tomaría ante una situación así?, y argumentar en torno al porqué de tal determinación, basándose en los Cuatro Principios Bioéticos revisados en el curso –Beneficencia, No Maleficencia, Justicia y Autonomía.
Para una correcta respuesta, se le solicita describir en qué consiste cada principio e identificar cómo se encuentran presentes en la situación descrita. Los criterios de evaluación y la escala de valoración presentes a continuación le serán útiles para saber aquellos aspectos a evaluar por parte del revisor.
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RESPUESTA:
Ante un caso así tomaría el criterio de No Maleficencia. A pesar de que los candidatos son muy buenos le daría la posibilidad a mi familia, el cual posee menos experiencia y pudiera ayudarlo.
Sin embargo es una decisión muy difícil, habría que evaluar otras condiciones o factores, como condiciones sociales, económicas, ya que me gustaría ser lo más justo posible. Sin embargo sabemos que cualquier decisión genera un pequeño conflicto en los interés familiares.
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