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PASO 1. MISION, VISON Y VALORES
Establecer una misión, una visión y valores para la organización.
Misión: Es el propósito básico de la organización, así como el alcance de sus operaciones.
Visión: Es una declaración acerca de hacia dónde se dirige la empresa y lo que puede llegar a ser en el futuro; aclara la dirección a largo plazo y la intención de su estrategia.
Valores: Sólida y perdurables creencias y principios en los que se basa la empresa para tomar sus decisiones.
PASO 2. ANÁLISIS DEL AMBIENTE
La misión, visión y valores llevan al segundo componente del proceso administración estratégica: el análisis continuo de las oportunidades y las amenazas externas, los cambios en el ambiente externo repercuten de manera directa en la forma en que las organizaciones operan y administran a su personal.
PASO 3. ANÁLISIS INTERNO
El análisis interno ofrece a quienes toman las decisiones estratégicas un inventario de habilidades y recursos organizacionales, así como de sus niveles de desempeño. Para asegurarse de dar a las organizaciones una ventaja competitiva se combinan muchos recursos.
PASO 4. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
El análisis de RH es un insumo para la formulación de la estrategia, en este punto es necesario hacer una advertencia, dado que las técnicas de pronóstico de RH nos llevan a adentrarnos en los pormenores de la demanda y la oferta de la mano de obra,se debe tener cuidado de no perder de vista el panorama estratégico general.
PASO 5. IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA
Las organizaciones han prestado más atención a la implementación y la ejecución, la cual revela que la administración de RH es decisiva para casi todos los aspectos dela implementación de la estrategia se refiere a la estructura, los sistemas, el estilo, las habilidades o el personal.
PASO 6. EVALUACIÓN Y VALORACIÓN
Evaluar la efectividad es el paso final en le proceso de planeación. La planeación es cíclica, por supuesto y aunque por conveniencia se ha colocado la etapa de la evaluación al final, la información que proporciona realmente provee a las empresas de los insumos para el próximo ciclo del proceso de planeación.