Pregunta 1: Considera Usted Conveniente implementar un sistema de costos Basado en actividades en una empresa que importa 25 lineas de Productos de tecnología al por mayor los cuales son importados de distintos países con una gran variedad de actividades y de costos logísticos de almacenamiento y distribución. Estas líneas de productos están compuestas por Iphons, Computadores, tabletas, equipos de sonido, televisores, accesorios, entre otros y los comercializa a distribuidores en varias ciudades del país y a clientes directos en Bogotá?. ¿Si el gerente general de esta empresa no Conoce este sistema de costeo ABC y no le llama la atención implementarlo, usted que argumentos le expondría en cuanto a sus beneficios y bondades para persuadirlo y lograr la implementación? Exponga las variedades de gastos indirectos que se generarían en este negocio, señale las actividades que identificaría para agrupar estos gastos indirectos y precise los inductores que utilizaría por cada una de las actividades para atribuir los costos a los productos o líneas de productos. Pregunta 2: Usted ha sido nombrado Director de costos de la aerolínea Latam para Latinoamérica y en su primera reunión con el presidente CO de esta multinacional , este le ha expuesto que en la actualidad la compañía utiliza un sistema de costeo tradicional, lo cual está afectando algunas decisiones estratégicas para el manejo de las unidades de negocio de pasajeros nacionales, pasajeros internacionales, transporte de carga nacional , transporte de carga Internacional, vuelos chárter y transporte de encomiendas. La empresa le ha solicitado a usted que efectué la implementación de un sistema de Costos ABC , agrupando las actividades que son transversales a los negocios para distribuir los costos de estas actividades a las 6 unidades de negocio. b) Que resultados, ventajas y desventajas cree usted que surgirían de esta implementación? a) Exponga los pasos que usted como director de costos realizaría para implementar este sistema de costos ABC .

Respuestas

Respuesta dada por: mary24457181ozqyux
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¿Si el gerente general de esta empresa no Conoce este sistema de costeo ABC y no le llama la atención implementarlo, usted que argumentos le expondría en cuanto a sus beneficios y bondades para persuadirlo y lograr la implementación?

Ventajas:

  1. Se puede es estudiar las ventas de los distints productos y regular los costos de aquellos que tienen menor o mayor volumen de ventas.
  2. Se tiene un mejor conocimiento de los costos estructurales.
  3. Facilita la pespectiva para la evaluación de los costos.
  4. Incrementa la credibilidad y la utilidad de la información de costos.

b) Que resultados, ventajas y desventajas cree usted que surgirían de esta implementación?

Ventajas:

  1. Se puede es estudiar las ventas de los distints productos y regular los costos de aquellos que tienen menor o mayor volumen de ventas.
  2. Se tiene un mejor conocimiento de los costos estructurales.
  3. Facilita la pespectiva para la evaluación de los costos.
  4. Incrementa la credibilidad y la utilidad de la información de costos.

Desventajas:

  1. Se corre el riesgo de aumentar las imputaciones arbitrarias.
  2. Se afecta el diseño del producto y la disponibilidad en planta:
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