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Respuesta dada por:
1
Una vez decidido el ámbito producto-mercado de posible actuación se volverá a tener en cuenta los factores clave de éxito decidiendo "cuales de las ventajas diferenciales de la compañía se utilizaran como fuerza principal de impulsión", asi como por ejemplo:
Costos mas bajos
Recursos financieros superiores
Amplia y organizada red de distribución
Mejor imagen de productos, etc.
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