Respuestas
El conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo que la dirección no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar a los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organización dedica a alcanzar sus objetivos.
Los conflictos se pueden definir en función de los efectos que produce en una organización. Bajo este punto de vista los conflictos pueden ser funcionales y disfuncionales.
* Conflicto Funcional
Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organización. Por ejemplo, puede desatarse entre dos departamentos de un mismo hospital con respecto al sistema más eficaz para prestar atención sanitaria a las familias de renta baja del medio rural.
Ambos departamentos están de acuerdo con respecto al objetivo, pero no en cuanto a los medios para alcanzarlo. Cualquier que sea la solución, lo probable es que las familias de baja renta del medio rural reciban mejor atención medica cuando se resuelva el conflicto. Si en las organizaciones no se produjeran conflictos de este tipo, habría pocos motivos para introducir cambios y la mayoría de los grupos llegarían a una situación de práctica inactividad.
* Conflicto Disfuncional
Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide que esta alcance sus objetivos. La dirección debe tratar de eliminar los conflictos de este tipo.
Un conflicto beneficioso se torna a menudo perjudicial. En la mayor parte de los casos es imposible el identificar con precisión el momento en que un conflicto funcional se convierte en disfuncional. Un nivel idéntico de tensiones y conflictos, que da lugar a que un grupo avance de forma saludable y positiva hacia sus objetivos, puede resultar perturbador y disfuncional en otro grupo (o incluso en el mismo grupo en otro momento).
La tolerancia de un grupo con respecto a las tensiones y conflictos también puede depender del tipo de organización a la que sirve. Los conflictos disfuncionales pueden afectar negativamente al rendimiento de personas, grupos y organizaciones.
Un ejemplo de conflicto funcional, es una meta para desarrollar un proyecto de marketing.
Conflictos funcionales
Se entiende como conflictos funcionales, aquellos conflictos y desacuerdos que tienen como fin, mejorar una meta en conjunto. Algunos ejemplos son:
- La discusión generada o debate, que es producido en un salón de clases para escoger un tema.
- Discusión entre amigos para escoger una obra de teatro.
- Desacuerdos entre áreas de una empresa para escoger un tema en común.
- Debate en una junta directiva, para tomar una decisión sobre algún proyecto.
- La discusión de una pareja para estar de acuerdo con el lugar de vacaciones.
Conflictos disfuncionales
Son aquellos desacuerdos, que se fundamentan en cosas irrelevantes, que tienen consecuencias negativas. Ejemplos:
- Una confrontación causada por un desacuerdo, donde ninguna de las pares sede.
- Cuando una persona se burla y no respeta el trabajo del otro, puede ocasionar una confrontación.
- Dos hermanos que quieren ver diferentes programas de televisión, y discuten.
- La disputa entre miembros de una empresa, por un proyecto.
- En un juego, un jugador hace trampa. Como consecuencia inicia un conflicto.
Para conocer más sobre conflictos, visita: brainly.lat/tarea/14107683
