Question

¿Cuales serían los gastos de operación en una mecanica,una farmacia,un puesto de frutas en la calle?
2.Explica los beneficios de planificar el presupuesto

AYUDA POR FAVOR

Answer 1

Los gastos de operación son aquellos que deben ser realizados por cualquier entidad para cumplir su actividad, sea de producción o de servicio.

Gastos de operación de un taller mecánico, por ser una empresa de servicio, su mayor volumen de gastos es el pago de mano de obra:

Mano de obra

Servicios públicos

Material oficina

Material de Mantenimiento

Alquileres

Sueldos empleados

Gastos de operación de una farmacia:

Alquiler

Sueldos empleados

Servicios Públicos

Materiales oficina y mantenimiento

Gastos de operación puesto de frutas:

Gastos de traslado mercancía

Sueldo empleado (vendedor)

Beneficios de elaborar un presupuesto:

1. Ayuda a la toma de decisiones al proporcionar pautas y objetivos para futuras decisiones.

2. Ayuda a un gerente a ejercer más control en una situación, establecer metas "proactivamente" y considerar las contingencias.

3. Ayudar a cuantificar los objetivos y establecer un medio para medir el éxito.

4. Ayudar a asegurar que se implemente un conjunto coherente de acciones que sean consistentes con los valores y prioridades del responsable de la toma de decisiones.

5. Ayuda a asignar recursos limitados como personal, materiales y tiempo de una manera ordenada y sistemática.

Answer 2

1. Gastos de operación de un taller mecánico:

• Mano de obra.
• Alquiler del local.
• Pago de sueldos y salarios.
• Suministros de oficina
• Servicios públicos.
• Pago de las inversiones.
• Mantenimiento del taller.

2. Gastos de Operación de una farmacia:

• Alquiler del local.
• Servicios públicos.
• Pago de sueldos y salarios.
• Materiales de oficina.
• Marketing.

3. Gastos de operación de un puesto de frutas en la calle:

• Sueldo de empleados.
• Alquiler del puesto.
• Marketing y publicidad.
• Materiales.
• Mantenimiento del puesto.

4. Beneficios de planificar un presupuesto:

• Toma de decisiones proporcional al presupuesto estimado.
• Establecimiento de objetivos para alcanzar según las metas trazadas en el presupuesto.
• Utilización de los recursos limitada y ordenada.
• Se adopta una responsabilidad y compromiso con el negocio.
• Se establece un control según los ingresos y salidas de dinero.

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